domingo, 26 de junio de 2016

Generaciones, personas y empresas.



Las empresas cambian al mismo ritmo que sus trabajadores, y tal y como aquella célebre frase de Heráclito, no puedes bañarte dos veces en un mismo río... es algo que puede aplicarse por completo a cualquier organización formada por personas, pero... ¿Qué tendrán que ver las generaciones en todo esto?

Hay elementos en la historia de la humanidad que afectan a todo el mundo y que hace que nuestra manera de pensar cambie: Pensemos en el pánico nuclear de la guerra fría por ejemplo o la reciente salida de Reino Unido de la Unión Europea... probablemente este nuevo hecho afecte a las generaciones venideras cambiando su manera de ver y entender el mundo, por ello el lugar de trabajo debe estar completamente adaptado para conocer qué generaciones conviven en él día a día para así comprender mejor sus necesidades, maneras de pensar, de actuar etc.

(Los datos que uso a continuación corresponden a datos estadounidenses ya que buscar los mismos relacionados con España ha sido muy complicado y no podía elaborar un informe tan exhaustivo)

¿Qué tipo de generaciones se encuentran ahora mismo en el puesto de trabajo?

-Tradicionalistas: 2% (1925-1942)
-Baby Boomers: 29% (1943-1960)
-Generación X: 34% (1961-1981)
-Millenials: 34% (1982-2000)

Algunas de las características de estas generaciones son:

-Tradicionalistas:
  • Quieren estabilidad ante todo, un trabajo fijo y estable.
  • Son muy respetuosos con la jerarquía.
  • Les gusta lo estructurado.
  • Creen en el trabajo duro frente a cualquier otro factor. 
 -Baby Boomers:
  • Creen en el trabajo duro.
  • Aceptan y respetan las figuras autoritarias.
  • Se mueven por los resultados y objetivos.
  • Buscan estabilidad laboral.
  • Se quedan con lo que aprenden. 

-Generación X:
  • Se desenvuelven bien en las nuevas tecnologías.
  • Les gusta la informalidad.
  • Aprenden rápido.
  • Buscan un buen balance entre vida/trabajo.
  • Les gusta la diversidad.
-Millenials:
  • Les gusta la informalidad .
  • Se desenvuelven bien en las nuevas tecnologías.
  • Les gusta la diversidad.
  • Aprenden rápido.
  • Parecen tener la necesidad de ser supervisados.

Estos puntos obviamente sólo cumplen para catalogar un registro concreto, no para las características complejas de cada individuo, por lo tanto siempre hay que contar con el análisis previo de cada trabajador.
Existen muchos artículos y muy interesantes sobre las implicaciones de las generaciones en el puesto de trabajo y los Recursos Humanos,aquí les dejo los enlaces:




Además en este artículo me gustaría destacar la nueva generación, la llamada generación Z, en la cual quisiera extenderme más ya que creo es donde puedo aportaros más nueva información:

-Amamantados por la tecnología, no suelen sentir miedo de nada y son extremadamente abiertos a nuevas ideas.
-Son muy flexibles y abiertos a cualquier cambio.
-Sus relaciones suelen basarse en la verdad y la confianza, no temen hablar en cualquier momento para expresas su opinión y sus ideas.
-Se mueven sobre todo en torno a la diversión y el ocio.
-Son individualistas y tienden más al contacto virtual que al social.
-Es una de las generaciones con mayor potencial debido a su habilidad tecnológica.
-Suelen cuestionar las normas sociales.
-Son impacientes.
-Debido a las políticas de igualdad y equidad también se espera que sea una de las generaciones más éticas y empáticas con catástrofes naturales o cualquier tipo de desastre humano.
-Para ellos Internet siempre estuvo ahí.

Mientras escribía este artículo recordaba como el reportaje de Jot Down Cultural Magazine en su segundo tomo de la edición Smart, describía en su artículo "A dos teclas del fin del mundo" cómo la sociedad ahora mismo no estaría preparada para vivir sin internet, cómo no habría stock al cabo de días en las tiendas, no tendrías nunca más todo tu contenido en la nube, no podrías acceder al servidor de tu empresa como nos quedaríamos... a oscuras, lo cual creo que se relaciona mucho con las dos últimas generaciones y creo que un estudio orientado a los efectos de no tener internet sobre todo en la generación Z sería algo muy interesante.

Para despedirme quisiera también recordar la noticia de este viernes el BreXIT y me gustaría para ello mostrar la siguiente gráfica:

Como pueden observar la edad influye muchísimo a la hora de elegir en la votación lo que correlaciona completamente con lo expuesto anteriormente en el artículo.
Así que les dejo una semana más un pedacito de mis reflexiones ¡Espero verles pronto de nuevo!


viernes, 17 de junio de 2016

Culturas y trabajos... trabajos y culturas.

No sé si recuerdan que no hace mucho tiempo Antonio Banderas estuvo de visita en "El Hormiguero", y en cierto momento en la entrevista que le hacía decía esto:


Donde él comparaba la vida estadounidense y la española, lo cual consiguió muchísima admiración por parte de usuarios y prensa... concretamente mencionaba algo muy curioso y es que "un país se hace con gente que se la juega" refiriéndose a cierta encuesta que el menciona donde un 75% de los españoles querría ser funcionario pese a que en Estados Unidos esa misma cantidad le gustaría ser emprendedores.

En primer lugar busqué los datos de la encuesta, hasta que di con ella pues fue algo complicada de encontrar, la cual fue dirigida por el portal de empleo Monster y además queda respaldada por Global Entrepreneurship Monitor,  Que señala como solo el 4% de los españoles tiene ideas realmente emprendedoras. El artículo que enlazo me parece sumamente interesante y desgrana perfectamente estas estadísticas por lo que es algo que realmente recomiendo que lean, pero aun así no da respuesta a la causa de esta "tendencia española", por lo que a continuación les ofrezco mi respuesta tras haber estado reflexionando.

Para mi es algo puramente cultural, nada más que hay que pensar en cuantas personas cuando les preguntas dicen: "No, yo no hablo inglés porque me da vergüenza", por lo que yo mre pregunto ¿Qué da vergüenza en hablar un idioma extranjero?... todo el mundo sabe que tendrás un acento propio y una manera distinta hablar a alguien nativo, pero lo más curioso es que creo que podemos extrapolar este tema a las empresas y por supuesto a los emprendedores, lo cual me lleva a la siguiente pregunta: ¿Cómo podríamos cambiar esto?

Yo creo tenerlo bastante claro... y para mi es un tema de pura educación, quizás nuestro sistema educativo no está formado para "crear" emprendedores, quizás las costumbres castizas la España de Caín y Abel de Machado siguen vivas y el famoso "mal endémico español" que es la envidia está demasiado presente...

Por ello sólo puedo pedir que sean conscientes que sus acciones educan aunque no tengan hijos.... ustedes educan hablando en la calle, educan saliendo en la televisión, educan con todos sus ejemplos porque si algo aprendemos desde niños es a repetir lo que vemos. Así que como pequeño favor... a usted que lee este artículo hoy en el momento que sea a partir de ahora eduque en valentía y sobre todo... eduque emprendiendo.

Artículo del HP 
Vídeo de Banderas en el reproductor original de A3 
Datos de la encuesta (Por favor échenle un vistazo)

jueves, 9 de junio de 2016

Enamorarnos.... del trabajo.



¿Recuerdan que no hace mucho les hable sobre las posibles ventajas de ser realista y admitir los fracasos en una entrevista personal?

Leyendo el New York Times esta semana justo se aparecía el siguiente estudio, que los chicos de Pictoline ilustran perfectamente y el cual se encuentra como cabecera de este post.

El artículo comienza con la siguiente frase "En una sociedad más sabia y consciente de sí misma que la nuestra, una pregunta habitual en una de las primeras citas sería: “¿Y tú qué neurosis tienes?” Quizás este es el camino a seguir en la Gestión de Personas pues sin duda hay más de una correlación entre la vida en pareja y la vida de trabajo... no en vano una u otra (o ambas)  nos ocupan la mayor parte de nuestro tiempo.

De hecho no sería la primera persona en comparar la entrevista de trabajo con la primera cita ni la última, creo positivamente por tanto que la honestidad puede ayudarnos en muchos aspectos de las relaciones laborales (entre personas) y poder así mejorar la empresa.

Así que... si de verdad tememos tanto estar "atados" a una persona que no queremos el resto de nuestra vida, quizás debería ser igual de cuidadosos a la hora de elegir una empresa con la que tener una relación.




Artículos de referencia.

Artículo del NYTimes

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